C) Stratégies militaires appliquées à la SST

Gérez la santé sécurité

La santé et la sécurité sont de la gestion des risques et pour arriver à gérer, il faut une stratégie sans quoi on improvise. Cela étant dit, le milieu militaire possède probablement la plus forte expertise en matière de stratégie, tout milieu confondu car ils en ont fait l’expérience depuis la nuit des temps.

En voyant un tel titre et un tel concept, bon nombre d’entre vous fronceront les sourcils et grinceront des dents en anticipant une culture directive ne laissant pas de place à l’humain dans tout ce qu’il est. Ne vous y trompez pas, cela n’est pas du tout le cas, bien au contraire.

Ce livre vise avant tout à décrire l’importance d’avoir une bonne stratégie de gestion des risques, de communiquer celle-ci, d’y impliquer les employés, de les mobiliser ainsi que de bien leur faire comprendre leurs rôles et responsabilités en matière de santé et de sécurité.

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Dans ce livre:
Chapitre 1 – Bâtir votre stratégie

Le chapitre un place l’importance d’avoir une stratégie en matière de santé et de sécurité axée sur les 20% d’efforts qui vous donneront 80% de résultats. La raison est simple. Vos forces permettant d’agir votre stratégie sont limitées (argent et temps). Voilà pourquoi chaque dollar et chaque minute doivent être utilisé de manière à offrir un maximum d’impact.

Chapitre 2 – Stratégie, rôles et responsabilités

Ce chapitre explique l’importance des rôles et responsabilités de chacun des joueurs dans l’action de la stratégie. Si les gens ne comprennent pas ou ne jouent pas bien leur rôles, nous aurons l’impression d’assister à un chaos désorganisé… Ce qui sera le cas en réalité.

Chapitre 3 – Mobilisation et leadership en santé et sécurité

Si vous avez la meilleure stratégie de prévention du monde, à quoi sert telle si personne ne se l’est approprié ou si personne ne l’agit dans le concret? À rien. Voilà assurément une chose que vous voulez éviter.

Chapitre 4 – Communiquer votre stratégie

Combien de problèmes dans nos organisations sont liés à la communication? Probablement des milliers et la santé et sécurité n’y font pas exception. Trop souvent, nous prenons pour acquis que les choses communiquées sont des choses comprises. Voilà une erreur importante que ce chapitre vous aidera à éviter.

Chapitre 5 – Ajuster votre stratégie

Vous avez eu la bonne stratégie et les résultats sont au rendez-vous. Pourquoi cette stratégie n’est peut-être pas celle qu’il vous faut l’an prochain? Tout simplement parce que l’environnement et la réalité de votre organisation change. Les budgets sont plus restreins, de nouveaux produits sont développés, de la nouvelle machinerie etc. Il faut donc savoir s’adapter à notre réalité de manière continue.

C) Stratégies militaires appliquées à la SST

Édition imprimée

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